Organize Sanayi Bölgeleri Başucu Rehberi 2026 ana sayfasına ulaşmak ve detaylı olarak incelemek için tıklayınız.


Ankara OSB danışmanlığı, organize sanayi bölgelerinin yönetim, mevzuata uyum, yatırım, arsa tahsisi, imar, ruhsat ve kurumsal yönetim süreçlerinin ilgili mevzuat ve uygulamalar çerçevesinde değerlendirilmesine yönelik profesyonel danışmanlık hizmetidir. Bu hizmet, hem organize sanayi bölgesi yönetimlerine hem de OSB’lerde yatırım yapmayı veya mevcut sanayi yatırımlarını geliştirmeyi planlayan işletmelere yönelik çalışmaları kapsayabilir.
Altaş Kurumsal Danışmanlık olarak Ankara merkezli çalışmalarımızla, organize sanayi bölgeleri ve sanayi kuruluşlarının ihtiyaçlarına yönelik kurumsal danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. OSB mevzuatına uyum, yönetim organlarının işleyişi, yatırım süreçlerinin planlanması, parsel tahsisi işlemleri, kurumsal yönetim ve önleyici denetim alanlarında şirketlerin ve OSB yönetimlerinin süreçlerini daha planlı yürütmelerine katkı sağlıyoruz.
Organize sanayi bölgelerinde gerçekleştirilen işlemler, yalnızca yatırım ve üretim faaliyetlerinden ibaret değildir. Arsa tahsisinden yapı ruhsatına, yönetim kurulu kararlarından katılımcı ilişkilerine kadar birçok konu özel mevzuat ve idari uygulamalar çerçevesinde ele alınmalıdır. Bu nedenle OSB danışmanlığı, mevzuat bilgisiyle birlikte uygulama deneyimi ve kurumsal süreç yönetimi gerektirir.
Ankara OSB danışmanlığı, organize sanayi bölgelerinin yönetim ve uygulama süreçleri ile OSB’lerde faaliyet gösteren veya yatırım yapmayı planlayan işletmelerin ihtiyaçlarının değerlendirilmesine yönelik danışmanlık hizmetidir. Bu kapsamda organize sanayi bölgelerinin yönetim organlarının çalışmaları, karar süreçleri, yatırım planlaması, arsa ve parsel işlemleri, imar ve ruhsat süreçleri, katılımcı ilişkileri ve mevzuata uyum konuları değerlendirilebilir.
Danışmanlığın kapsamı, hizmet alınan tarafın ihtiyaçlarına göre belirlenir. OSB yönetimlerinin kurumsal yönetim ve idari süreç ihtiyaçları ile OSB’de yatırım yapmak isteyen bir işletmenin parsel tahsisi ve yatırım hazırlığı ihtiyaçları aynı değildir. Bu nedenle ilk aşamada mevcut durumun, hedeflerin ve değerlendirilmesi gereken konuların belirlenmesi önem taşır.
Ankara ve çevresindeki sanayi yatırımları; üretim, teknoloji, savunma sanayisi, makine, metal, elektrik-elektronik ve farklı imalat alanlarında faaliyet gösteren işletmeleri kapsar. Bu yatırımların planlanması sırasında sanayi parselinin özellikleri, altyapı imkânları, yapılaşma koşulları, yatırım takvimi ve ilgili idari süreçler birlikte değerlendirilmelidir.
Organize sanayi bölgelerinde mevzuata ve uygulama koşullarına uygun hareket edilmesi, yatırım sürecinin daha öngörülebilir yürütülmesine yardımcı olur. OSB danışmanlığı şu konularda katkı sağlayabilir:
OSB yönetim süreçlerinin değerlendirilmesi
İlgili mevzuat ve uygulama koşullarının incelenmesi
Parsel tahsisi ve tahsis devri süreçlerinin planlanması
Yatırım öncesi hazırlıkların değerlendirilmesi
İmar ve ruhsat süreçlerinde izlenecek adımların belirlenmesi
Yönetim organlarının karar ve belge süreçlerinin geliştirilmesi
Katılımcıların hak ve yükümlülüklerinin değerlendirilmesi
Kurumsal yönetim ve iç kontrol sistemlerinin geliştirilmesi
Denetim öncesi kurumsal inceleme yapılması
İdari ve yönetsel risklerin önceden belirlenmesi
Danışmanlık, idari makamların kararlarının veya gerekli izinlerin alınacağının garantisi değildir. Amaç, sürecin gerekliliklerini değerlendirmek, hazırlıkları planlamak ve ilgili işlemlerin daha sistematik yürütülmesine katkı sağlamaktır.
Altaş Kurumsal Danışmanlık olarak OSB danışmanlığı çalışmalarını, organize sanayi bölgesinin veya yatırımcı işletmenin ihtiyaçlarına göre planlıyoruz. Hizmet kapsamı, ilgili mevzuat ve somut olayın özellikleri dikkate alınarak belirlenir.
Organize sanayi bölgelerinin yönetim süreçleri, idari sorumlulukları ve kurumsal işleyişi çok sayıda farklı konuyu kapsar. OSB yönetim danışmanlığı kapsamında yönetim organlarının görevleri, karar alma süreçleri, yetki ve sorumluluk dağılımı, kurumsal belge düzeni ve katılımcılarla ilişkiler değerlendirilebilir. Amaç, yönetim süreçlerinin daha planlı, izlenebilir ve ilgili mevzuata uygun biçimde yürütülmesine katkı sağlamaktır.
Müteşebbis heyet, ilgili mevzuat ve OSB’nin hukuki yapısı çerçevesinde önemli karar ve yönetim işlevleri üstlenebilir. Bu organın görev ve yetkileri, OSB’nin kuruluş ve yönetim modeline göre değerlendirilmelidir. OSB Müteşebbis heyet danışmanlığı kapsamında toplantı süreçleri, gündem hazırlıkları, kararların kurumsal düzenlemelere uygunluğu ve ilgili belgelerin sistematik biçimde ele alınması konularında danışmanlık sunulabilir.
OSB yönetim kurulunun görevlerini etkili biçimde yerine getirebilmesi için karar süreçlerinin, yetki dağılımının ve uygulama takibinin düzenli olması önemlidir. Bu kapsamda yönetim kurulu toplantı süreçleri, kararların hazırlanması ve izlenmesi, görev dağılımı ve kurumsal kayıtların düzeni değerlendirilebilir. Yapılacak çalışma, OSB’nin tabi olduğu mevzuat ve yönetim modeline göre şekillendirilir.
Genel kurul süreçlerinin planlanması, gerekli belgelerin hazırlanması, toplantı gündeminin oluşturulması ve kararların kayıt altına alınması özen gerektirir. OSB genel kurul danışmanlığı kapsamında toplantı öncesi hazırlıklar, gündem ve karar süreçleri, katılımcıların bilgilendirilmesi ve toplantı sonrasındaki kurumsal işlemler değerlendirilebilir. Genel kurulun hangi organ tarafından ve hangi usulle yürütüleceği, OSB’nin tabi olduğu mevzuata ve ilgili hukuki yapıya göre belirlenmelidir.
Organize sanayi bölgelerinin kuruluşu, yönetimi ve faaliyetleri özel mevzuat hükümlerine tabidir. Bu nedenle işlemlerin ilgili kanun, yönetmelik ve diğer düzenlemeler çerçevesinde değerlendirilmesi gerekir. OSB mevzuata uyum danışmanlığı kapsamında mevcut uygulamalar gözden geçirilebilir, mevzuat bakımından değerlendirilmesi gereken konular belirlenebilir ve gerekli iyileştirmeler için bir çalışma planı oluşturulabilir.
Sanayi yatırımlarında arsa veya parsel seçimi, yatırımın uzun vadeli başarısını etkileyen önemli kararlardandır. Parselin kullanım amacı, büyüklüğü, yapılaşma koşulları, altyapı imkânları ve yatırımın gerektirdiği özellikler birlikte değerlendirilmelidir.
OSB arsa ve parsel tahsisi danışmanlığı kapsamında yatırım ihtiyacının belirlenmesi, tahsis sürecinde izlenecek adımların değerlendirilmesi ve gerekli başvuru hazırlıklarının planlanmasına destek verilebilir. Parsel tahsisi konusunda karar yetkisi ilgili mevzuat uyarınca yetkili OSB organlarına ve idari mercilere aittir. Danışmanlık hizmeti, tahsis kararı alınacağını garanti etmez.
OSB parsel tahsisinin devri, her durumda serbestçe gerçekleştirilebilen sıradan bir taşınmaz devri olarak değerlendirilmemelidir. İşlemin niteliğine, tahsis koşullarına, OSB mevzuatına ve ilgili idari gerekliliklere göre farklı koşullar söz konusu olabilir. Tahsis devri planlayan işletmeler bakımından mevcut tahsis belgelerinin, yatırım yükümlülüklerinin ve uygulanması gereken süreçlerin değerlendirilmesi önem taşır. Danışmanlık kapsamında işlem öncesi hazırlıklar ve izlenecek adımlar ele alınabilir.
OSB’de tesis kurmak veya mevcut tesisi genişletmek isteyen işletmelerin imar koşullarını, yapılaşma gerekliliklerini ve ruhsat süreçlerini önceden değerlendirmesi gerekir. Yatırımın niteliğine göre yapı ruhsatı, yapı kullanma izin belgesi, proje onayları ve ilgili diğer idari süreçler gündeme gelebilir. Danışmanlık kapsamında gerekli süreçlerin belirlenmesi, başvuru hazırlıklarının planlanması ve yatırım takviminin ilgili idari aşamalarla uyumlu hâle getirilmesi üzerinde çalışılabilir. İzin ve ruhsatların verilmesi yetkili kurumların değerlendirmesine bağlıdır.
OSB’de yatırım yapmak isteyen işletmelerin yatırım kararından önce sanayi parselinin uygunluğunu, üretim ihtiyaçlarını, altyapı gerekliliklerini ve idari süreçleri birlikte değerlendirmesi gerekir. Yatırım danışmanlığı kapsamında yatırım hedefleri, tesisin faaliyet alanı, ihtiyaç duyulan alan, tahsis süreci ve planlanan yatırım takvimi ele alınabilir. Yatırımın niteliğine göre teşvik ve destek programlarının uygunluğu da ayrıca değerlendirilebilir. Her yatırımın teşvik şartlarını sağlayacağı veya belirli bir destekten yararlanacağı varsayılmamalıdır.
Kurumsal yönetim, OSB’lerde karar süreçlerinin düzenli yürütülmesi, görev ve sorumlulukların açıklığa kavuşturulması ve kurumsal hafızanın korunması açısından önemlidir. Bu kapsamda görev dağılımı, iç düzenlemeler, raporlama süreçleri, kararların takibi ve risk yönetimi uygulamaları değerlendirilebilir. Amaç, yalnızca mevzuata uygunluğu kontrol etmek değil, aynı zamanda OSB’nin kurumsal kapasitesini ve yönetim kalitesini geliştirmektir.
Önleyici denetim yaklaşımı, sorunların ortaya çıkmasını beklemek yerine mevcut uygulamaların belirli bir kapsam içinde değerlendirilmesini ve risklerin önceden belirlenmesini hedefler. OSB’nin ihtiyaçlarına göre yönetim kararları, kurumsal kayıtlar, idari uygulamalar, tahsis süreçleri ve mevzuata uyum başlıkları incelenebilir. İnceleme sonucunda geliştirilmesi gereken alanlar belirlenerek önceliklendirilmiş öneriler hazırlanabilir. Çalışmanın kapsamı ve sınırları, hizmetin başlangıcında açık biçimde belirlenmelidir.
Organize sanayi bölgesi yönetimleri, yatırımcı ilişkileri, altyapı hizmetleri, parsel tahsisleri, yönetim organlarının çalışmaları ve mevzuata uyum gibi birçok süreci eş zamanlı yürütür. Bu süreçlerin etkili biçimde yönetilebilmesi için kararların kayıt altına alınması, görev dağılımının açık olması ve kurumsal uygulamaların düzenli şekilde değerlendirilmesi önemlidir. Altaş Kurumsal Danışmanlık, OSB yönetimlerinin ihtiyaçlarına göre aşağıdaki konularda danışmanlık sunabilir:
Yönetim organlarının görev ve sorumluluklarının değerlendirilmesi
Müteşebbis heyet, yönetim kurulu ve genel kurul süreçlerinin incelenmesi
Karar ve belge düzeninin geliştirilmesi
Mevzuata uyum süreçlerinin değerlendirilmesi
Katılımcılarla ilişkilerin ve idari süreçlerin gözden geçirilmesi
Kurumsal yönetim ve iç kontrol uygulamalarının geliştirilmesi
Denetim öncesi hazırlık ve önleyici inceleme yapılması
Kurumsal süreçlerin iyileştirilmesine yönelik öneriler hazırlanması
Her OSB’nin hukuki yapısı, gelişim seviyesi ve ihtiyaçları farklı olabileceğinden, çalışma kapsamı somut koşullara göre belirlenmelidir.
Organize sanayi bölgesinde yatırım yapmak isteyen işletmelerin yalnızca uygun bir parsel bulması yeterli değildir. Parselin kullanım koşulları, altyapı imkânları, yatırım takvimi, tesisin ihtiyaçları ve ilgili idari süreçler birlikte ele alınmalıdır. Yatırım öncesi değerlendirme, yatırımcının ihtiyaçları ile OSB’nin tahsis ve uygulama koşulları arasındaki uyumun anlaşılmasına yardımcı olabilir.
Üretim konusu, tesisin kapasitesi, ihtiyaç duyulan alan ve planlanan büyüme hedefleri değerlendirilir.
Yatırım için düşünülen parselin kullanım amacı, yapılaşma koşulları ve altyapı imkânları hakkında mevcut bilgiler incelenebilir.
İlgili OSB’nin uyguladığı süreç ve mevzuat çerçevesinde başvuru hazırlıkları ve işlem adımları değerlendirilir.
Yatırımın faaliyete geçebilmesi için gereken idari süreçler ve olası zamanlama ihtiyaçları planlama aşamasında dikkate alınır.
Tahsis koşulları ve ilgili düzenlemeler çerçevesinde yatırımın gerçekleştirilmesine ilişkin yükümlülüklerin belirlenmesi önemlidir. Yükümlülüklerin kapsamı her işlemde aynı olmayabileceğinden, ilgili belgeler ve düzenlemeler ayrıca incelenmelidir.
Ankara ve çevresindeki sanayi yatırımları, farklı sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerin üretim, teknoloji ve altyapı ihtiyaçlarını kapsar. Bu nedenle OSB danışmanlığı, yalnızca bir parselin değerlendirilmesinden ibaret değildir; işletmenin uzun vadeli yatırım planı ve faaliyet modeli de dikkate alınmalıdır.
Üretim işletmelerinde tesisin büyüklüğü, üretim kapasitesi, altyapı ihtiyacı ve gelecekteki genişleme planları önem taşır. OSB’de yatırım yapmadan önce bu ihtiyaçların parsel ve yapılaşma koşullarıyla uyumu değerlendirilmelidir.
Teknoloji odaklı işletmelerde tesis özellikleri, üretim veya test altyapısı, güvenlik gereklilikleri ve ilgili izin süreçleri yatırım planını etkileyebilir. Danışmanlık kapsamı, faaliyetin niteliğine göre belirlenmelidir.
Aile şirketleri ve şirket grupları, yeni tesis yatırımlarında mevcut şirket yapıları, ortaklık ilişkileri ve uzun vadeli büyüme hedeflerini birlikte değerlendirmelidir. Yatırımın mevcut şirket bünyesinde mi yoksa yeni bir şirket üzerinden mi yürütüleceği, kurumsal ve mali sonuçları bakımından ayrıca ele alınabilir.
Sanayi sektörüne ilk kez girecek yatırımcıların OSB’nin tahsis koşullarını, yatırım gerekliliklerini ve ilgili idari süreçleri önceden anlaması önemlidir. Danışmanlık, yatırım kararına esas olacak konuların planlı biçimde değerlendirilmesine yardımcı olabilir.
Organize sanayi bölgelerinin kuruluşu, organlarının işleyişi, katılımcı ilişkileri ve yatırım uygulamaları özel mevzuat hükümlerine tabidir. Bu alandaki temel düzenlemelerden biri 4562 sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu ve ilgili uygulama mevzuatıdır. Mevzuata uyum, yalnızca işlem sırasında gerekli belgelerin hazırlanması anlamına gelmez. Kararların doğru organ tarafından alınması, işlem adımlarının izlenmesi, kayıtların düzenli tutulması ve ilgili yükümlülüklerin zamanında değerlendirilmesi de önemlidir.
OSB’nin hukuki statüsü, yönetim modeli ve işlemin niteliği dikkate alınmadan her durumda aynı yöntemin uygulanması doğru değildir. Bu nedenle danışmanlık sürecinde ilgili mevzuatın somut olaya etkisi değerlendirilmelidir.
Altaş Kurumsal Danışmanlık tarafından yürütülecek çalışmanın kapsamı, başvuru sahibinin ihtiyaçlarına göre belirlenir. Genel olarak süreç aşağıdaki aşamalardan oluşabilir.
OSB yönetiminin veya yatırımcı işletmenin karşılaştığı konu, hedefleri ve mevcut durum değerlendirilir.
Çalışmanın kapsamına göre ilgili kararlar, sözleşmeler, tahsis belgeleri, kurumsal kayıtlar ve diğer dokümanlar değerlendirilir.
İşlemin niteliğine göre ilgili mevzuat, idari uygulamalar ve izlenmesi gereken süreçler ele alınır.
Geliştirilmesi gereken konular belirlenir ve önceliklendirilir. Gerekli işlem adımları, sorumluluklar ve zamanlama ihtiyaçları planlanır.
Kararlaştırılan kapsam doğrultusunda değerlendirmeler yapılır, öneriler hazırlanır ve gerekli kurumsal süreçlerin planlanmasına destek verilir.
İhtiyaç duyulması hâlinde uygulamaların sonuçları değerlendirilir ve kurumsal süreçlerin geliştirilmesine yönelik ek öneriler hazırlanabilir.
Altaş Kurumsal Danışmanlık, organize sanayi bölgeleri, şirketler hukuku, ticaret hukuku ve kurumsal yönetim alanlarındaki bilgi birikimini uygulamaya yönelik danışmanlık yaklaşımıyla bir araya getirmektedir. Kurucumuz Dr. Soner Altaş’ın akademik çalışmaları ve kamu görevinde edindiği deneyim, OSB mevzuatı ve kurumsal süreçler konusundaki uzmanlık altyapısını desteklemektedir.
Organize sanayi bölgelerinin kendine özgü hukuki yapısını ve uygulama ihtiyaçlarını dikkate alıyoruz.
İşlemleri yalnızca mevzuat metinleri açısından değil, kurumsal işleyiş ve uygulama gereklilikleri bakımından da değerlendiriyoruz.
OSB yönetimleri ile yatırımcı işletmelerin ihtiyaçlarının farklı olduğunun bilinciyle çalışma kapsamını somut konuya göre belirliyoruz.
Sorunların ortaya çıkmasını beklemek yerine, mevcut uygulamaların değerlendirilmesine ve geliştirilmesi gereken alanların önceden belirlenmesine önem veriyoruz.
Ankara merkezli olarak Türkiye’nin farklı bölgelerindeki OSB yönetimlerine ve sanayi kuruluşlarına, çalışma kapsamına göre uzaktan veya yerinde danışmanlık sunuyoruz.
Organize sanayi bölgesi yönetiminiz veya sanayi yatırımınız için OSB mevzuatı, kurumsal yönetim, parsel tahsisi, yatırım hazırlığı ya da önleyici denetim konularında danışmanlık ihtiyacınız varsa Altaş Kurumsal Danışmanlık ile iletişime geçebilirsiniz. İhtiyacınızın kapsamı değerlendirildikten sonra, şirketinizin veya OSB’nizin durumuna uygun bir çalışma planı oluşturulabilir.
Altaş Kurumsal Danışmanlık
Adres: Söğütözü Mahallesi, Söğütözü Caddesi, Koç Kuleleri A Blok, Kat 3, Çankaya, Ankara
Telefon: 0 312 911 63 39
E-posta: sonaltas@gmail.com
Ankara OSB danışmanlığı, organize sanayi bölgelerinin yönetim, mevzuata uyum, yatırım, arsa tahsisi, imar ve ruhsat süreçlerinin değerlendirilmesine yönelik profesyonel danışmanlık hizmetidir.
OSB yönetimleri, sanayi yatırımcıları, üretim şirketleri, aile şirketleri, holdingler ve organize sanayi bölgelerinde yatırım yapmayı planlayan işletmeler bu hizmetten yararlanabilir.
Hizmetin kapsamına göre yönetim organları, genel kurul süreçleri, mevzuata uyum, parsel tahsisi, tahsis devri, imar ve ruhsat süreçleri, yatırım hazırlığı, kurumsal yönetim ve önleyici denetim konuları ele alınabilir.
Organize sanayi bölgelerindeki işlemler özel mevzuat ve idari uygulamalara tabidir. Uyum çalışmaları, gerekli yükümlülüklerin belirlenmesine, kurumsal kayıtların geliştirilmesine ve süreçlerin daha planlı yürütülmesine yardımcı olabilir.
Evet. Yatırım ihtiyacının belirlenmesi, tahsis koşullarının değerlendirilmesi ve başvuru sürecinin planlanması konusunda danışmanlık alınabilir. Tahsis kararı ise yetkili organ ve mercilerin değerlendirmesine bağlıdır.
Tahsis devrinin mümkün olup olmadığı ve hangi koşullara tabi olduğu, ilgili mevzuata, tahsis belgelerine ve işlemin özelliklerine göre değerlendirilmelidir. Her tahsis işlemi serbestçe devredilebilir kabul edilmemelidir.
Yatırımın faaliyet konusu, parselin kullanım koşulları, altyapı imkânları, yapılaşma şartları, ruhsat süreçleri ve yatırım yükümlülükleri önceden değerlendirilmelidir.
Evet. Yatırımın niteliğine göre imar koşulları, proje hazırlıkları, yapı ruhsatı ve yapı kullanma izin belgesi gibi süreçlerin planlanmasına yönelik danışmanlık sunulabilir.
OSB’nin ihtiyaçlarına göre yönetim kurulu toplantı süreçleri, kararların takibi, yetki dağılımı ve kurumsal kayıt düzeni değerlendirilebilir.
Evet. Genel kurul öncesi hazırlıklar, gündem, belgeler, karar süreçleri ve toplantı sonrasındaki kurumsal işlemler, OSB’nin tabi olduğu mevzuat çerçevesinde değerlendirilebilir.
Evet. Müteşebbis heyetin görev ve yetkileri, toplantı süreçleri ve karar düzeni, OSB’nin hukuki yapısı ve ilgili mevzuat çerçevesinde ele alınabilir.
Önleyici denetim, mevcut uygulamaların belirli bir kapsam içinde değerlendirilmesi ve olası eksikliklerin veya risklerin önceden belirlenmesine yönelik çalışmadır. Sonuçta geliştirilmesi gereken alanlara ilişkin öneriler hazırlanabilir.
Hayır. OSB yönetimlerinin yanı sıra OSB’de yatırım yapmak isteyen veya mevcut tesisini geliştirmeyi planlayan sanayi işletmeleri de ihtiyaçlarına uygun danışmanlık hizmetlerinden yararlanabilir.
Evet. Ankara merkezli Altaş Kurumsal Danışmanlık, ihtiyaç ve çalışma kapsamına göre Türkiye’nin farklı bölgelerindeki OSB yönetimlerine ve sanayi kuruluşlarına danışmanlık sunabilir.
Yatırımın niteliğine göre ilgili teşvik ve destek programlarının uygunluğu değerlendirilebilir. Ancak desteklerden yararlanma şartları programa ve yatırımın özelliklerine göre değişir; danışmanlık belirli bir teşvikin alınacağını garanti etmez.
Kurumsallaşma, görev ve sorumlulukların belirlenmesine, kararların izlenmesine ve kurumsal hafızanın korunmasına katkı sağlar. Bu yaklaşım, yönetim süreçlerinin daha düzenli yürütülmesini destekleyebilir.
Gerekli belgeler danışmanlık konusuna göre değişir. İlgili yönetim kararları, tahsis belgeleri, sözleşmeler, kurumsal kayıtlar ve işlemle bağlantılı diğer dokümanlar talep edilebilir.
Süre; konunun kapsamına, mevcut belgelerin durumuna, gerekli işlemlere ve ilgili idari süreçlere bağlıdır. Bu nedenle her çalışma için aynı süreyi vermek mümkün değildir.
Hayır. Danışmanlık, sürecin değerlendirilmesine ve gerekli hazırlıkların planlanmasına yardımcı olur. İzin, ruhsat ve tahsis kararları ilgili mevzuat uyarınca yetkili kurum ve organlar tarafından verilir.
Altaş Kurumsal Danışmanlık ile 0 312 911 63 39 numaralı telefondan veya sonaltas@gmail.com e-posta adresinden iletişime geçerek danışmanlık ihtiyacınız hakkında bilgi alabilirsiniz.
Organize Sanayi Bölgeleri Başucu Rehberi 2026 ana sayfasına ulaşmak ve detaylı olarak incelemek için tıklayınız.

Kurucumuz Dr. Soner Altaş'ın OSB Hukuku, Şirketler Hukuku ve kurumsal yönetim alanındaki 25 yılı aşkın bilgi birikimi, kamu tecrübesi ve uzmanlığı.
OSB sözleşmeleri ve yönetim yapılarını Organize Sanayi Bölgeleri Hukuku prensipleri ile uyumlu şekilde tasarlıyoruz.
OSB’nizi geleceğe taşıyacak kurumsal altyapıyı oluşturuyoruz.
Ankara merkezli ekibimiz ile Türkiye'nin her iline danışmanlık hizmeti sunuyoruz.
Altaş Consulting Company’nin temeli, kurucusu Dr. Soner Altaş’ın güçlü akademik birikimi ve kamu deneyimine dayanmaktadır. Ticaret Hukuku, Şirketler Hukuku, organize sanayi bölgeleri, teknoloji geliştirme bölgeleri ve kooperatif konularında kaleme aldığı eserler ile Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nda geçen 24 yıllık kamu görevi boyunca edindiği derin tecrübe; ACC’nin uzmanlık yaklaşımının ana kaynağını oluşturmaktadır. Bu süreçte; aile şirketleri, anonim ve limited şirketler, organize sanayi bölgeleri (OSB), teknoloji geliştirme bölgeleri (TGB), endüstri bölgeleri (EB), Ar-Ge ve tasarım merkezleri, irtibat büroları, yatırım teşvikleri, kamu sermayeli şirketler, kooperatifler ve birlikler, ticaret, sanayi ve esnaf odaları ile üst kuruluşları gibi alanlarda mevzuat, uygulama ve denetim süreçlerinde kazanılan kapsamlı bilgi ile deneyim; Altaş Consulting Company’nin hizmet ve danışmanlık anlayışına yön vermektedir.
Bugün bu güçlü arka plan, danışanlarımıza güvenilir, çözüm odaklı ve yüksek katma değerli hizmet sunmamızın temelini oluşturmaktadır.
Organize Sanayi Bölgeleri alanındaki çalışmalarımız başlıca şu konuları kapsamaktadır:
Her hizmetimizde temel yaklaşımımız; mevzuata uygunluğu, uygulanabilir çözümleri ve sürdürülebilir yönetim anlayışını esas almaktır. Yatırım süreçlerinizi planlı şekilde yönetmek, Organize Sanayi Bölgeleri mevzuatına uyumunuzu değerlendirmek ve kurumsal süreçlerinizi geliştirmek için Altaş Kurumsal Danışmanlık ile iletişime geçebilirsiniz.

Türkiye’nin ilk ve tek “Organize Sanayi Bölgeleri Hukuku” bilgi sistemini incelediniz mi?
