Aile Şirketleri İçin Kurumsal Yönetim Danışmanlığı

aile şirketleri için kurumsal yönetim danışmanlığı

Aile Şirketlerinin Başarısında Kurumsal Yönetim Danışmanlığının Önemi

Aile şirketleri için kurumsal yönetim danışmanlığı hizmetlerimizin en büyük avantajı, şirketinize özgü çözümler sunmasıdır. Bir şirketin başarısı, onun yönetim yeteneği ile doğru orantılıdır. İşte tam da burada “Yönetim Danışmanlığı” devreye girer. Uzmanlık, tecrübe ve bilgi birikimi, yönetim danışmanlığını, şirketler için bir hayati öneme dönüştürür.

25 yıldır Ticaret Hukuku alanında derinlemesine uzmanlık ve tecrübeye sahip olan Altaş Kurumsal Danışmanlık, şirketinizin hedeflerine ulaşması için stratejik bir yol haritası çizer. İster büyük bir şirket yönetiyor, ister bir startup’ın sahibi olun, hizmetlerimiz sizin için özelleştirilmiştir.

ACC olarak İşletmenizin mevcut durumunu analiz ederiz, hedeflerinizi belirleriz ve bu hedeflere ulaşmanız için en etkili stratejileri geliştiririz. İşletmenizin büyümesi ve başarısı için özelleştirilmiş çözümlerimizle, siz de şirketinizi yeni zirvelere taşıyabilirsiniz.

Kurumsal dünyada başarının anahtarı, doğru danışmanlık hizmetlerine sahip olmaktır. İşte bu noktada Altaş Kurumsal Danışmanlık Şirketi olarak sizlere, 25 yıllık uzmanlık, tecrübe ve bilgi birikimimizle hizmet sunmaktan gurur duyarız. Bu yazımızda, kısaca sunduğumuz yönetim kurulu danışmanlık hizmetleri ve bu hizmetlerin kurumsal başarınıza nasıl katkı sağlayabileceği üzerinde duracağız.

Uzmanlık ve profesyonellik anlayışıyla sunulan hizmetlerimiz, şirketlerin karar verme süreçlerini daha etkin ve verimli hale getirmeyi amaçlar. Kurumsal hedeflerinize ulaşmanızda ve stratejik kararlar almanızda size yol gösteririz. Yılların getirdiği tecrübe ve bilgi birikimimizle, karşılaştığınız zorlukları aşmanızda ve işinizin sürdürülebilir büyümesini sağlamanızda size destek oluruz.

25 yıllık bilgi birikimi, tecrübe ve uygulamalarımız, Ticaret Hukukundaki derinlemesine bilgimiz ve geniş bakış açımızla, şirketlerin karmaşık süreçlerinde en iyi sonuçları elde etmesine yardımcı oluyoruz. Ticaret Hukuku konusunda karşılaştığınız her türlü sorunla başa çıkmanızda size yardımcı olacak geniş bir bilgi birikimine sahibiz.

Altaş Consulting Company olarak, şirketlerin geleceğini şekillendirmelerine yardımcı oluyoruz. Profesyonel hizmetlerimizle, şirketlerin vizyonlarını gerçeğe dönüştürmelerine, karşılaştıkları zorlukları aşmalarına, fırsatları değerlendirmelerine ve sürdürülebilir bir büyümeyi sağlamalarına yardımcı oluyoruz.

Bizi tercih ettiğinizde, sadece bir danışmanlık hizmeti almayı değil, aynı zamanda 25 yıllık uzmanlık, tecrübe ve bilgi birikimine dayanan bir ortaklık kurmayı da tercih edersiniz. Şirketinizin her adımında size eşlik eder ve başarınıza katkıda bulunuruz.

Dünyada olduğu gibi ülkemizde de şirketlerin çoğunluğunu küçük ve orta büyüklükte işletmeler oluşturur. Genelde işletme içi aile  dinamikleri ve iş dünyasının karmaşıklığı, şirketlerin sürdürülebilirliği ile uzun dönemdeki başarılarını zaman zaman zorlu hale getirebilmektedir.

İşte bu noktada, orijinali “Corporate Governance” olan KY devreye girmektedir. KY, başta şirketler olmak üzere aslında kamu ve özel hukuk tüzel kişiliğe sahip tüm kurumların  profesyonel bir yapıya kavuşmasını, şeffaflığı, hesap verebilirliği ve sürdürülebilirliği sağlamayı amaçlar.

I.Önemi ve Amaçları

I.a.KY Nedir?

  • KY, şirketlerin şeffaflık, hesap verebilirlik, adillik ve sorumluluk ilkeleri doğrultusunda yönetilmesidir.
  • Bu süreç, pay sahipleri ile şirket çıkarlarını dengeleyen, uzun vadeli başarıyı hedefleyen yönetim uygulamalarını içerir.

I.b.Amaçları

  • Şirketin sürdürülebilirliğini sağlamak.
  • Nesiller arası geçişi kolaylaştırmak.
  • Çıkar çatışmalarını önlemek veya çözmek.
  • Profesyonel yönetim anlayışını benimsemek.
  • Şeffaflık ve hesap verebilirliği artırmak.
  • Paydaşların güvenini artırmak.

I.c.Faydaları

  • Şirketin verimliliğini ve karlılığını artırır.
  • Çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını artırır.
  • Şirketin itibarını ve güvenilirliğini artırır.
  • Yatırımcıların ve finans kuruluşlarının güvenini kazanır.

II.İlkeleri

II.a.Şeffaflık

Şirketin finansal durumu, yönetim süreçleri ve kararları hakkında paydaşlara düzenli ve doğru bilgi verilmesi.

II.b.Hesap Verebilirlik

Yönetim kurulu ve yöneticilerin, aldıkları kararların ve yaptıkları işlemlerin sonuçlarından sorumlu olması.

II.c.Adillik

Tüm paydaşlara (ortaklar, çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler) eşit ve adil davranılması.

II.d.Sorumluluk

Şirketin yasal düzenlemelere, etik kurallara ve toplumsal değerlere uygun hareket etmesi.

III.Uygulamaları

III.a.Aile Anayasası

  • Aile değerlerini, iş prensiplerini ve yönetim kurallarını belirleyen yazılı bir belgedir.
  • Nesiller arası geçişi kolaylaştırır ve çıkar çatışmalarını önler.

III.b.Yönetim Kurulu

  • Dışarıdan bağımsız yönetim kurulu üyeleri atanarak profesyonel bir yönetim anlayışı benimsenmelidir.
  • Yönetim kurulu, şirketin stratejik kararlarını almalı ve denetim görevini yerine getirmelidir.

III.c.İç Denetim

  • Şirketin iç kontrol sistemlerinin etkinliğini ve finansal raporların doğruluğunu değerlendiren bağımsız bir denetim birimi oluşturulmalıdır.

III.d.Risk Yönetimi

  • Şirketin karşılaşabileceği riskler belirlenmeli ve bu riskleri yönetmek için stratejiler geliştirilmelidir.

III.e.Paydaş İlişkileri

  • Paydaşlarla (ortaklar, çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler) düzenli ve açık iletişim kurulmalıdır.

III.f.Etik Kurallar

  • Çalışanların uyması gereken etik kurallar belirlenmeli ve bu kuralların uygulanması sağlanmalıdır.

IV.Karşılaşılan Zorluklar

  • Aile üyelerinin direnci ve alışkanlıkların değişimi.
  • Profesyonel yöneticilerin aile kültürüne uyum sağlaması.
  • Yeterli finansal kaynak ve zaman ayırmanın zorluğu.
  • Değişen piyasa koşullarına uyum sağlama zorluğu.

V.Başarı İçin Gerekenler

  • Aile üyelerinin tam katılımını ve desteğini sağlamak.
  • Profesyonel bir danışman veya kolaylaştırıcı ile çalışmak.
  • Aşamalı ve planlı bir şekilde ilerlemek.
  • İletişime ve şeffaflığa önem vermek.
  • Sürekli öğrenmeye ve gelişmeye açık olmak.

Aile şirketleri için kurumsal yönetim danışmanlığı hakkında daha detaylı bilgi almak ve hizmetlerimizden yararlanmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. 25 yılı aşan uzmanlık, bilgi birikimi ve tecrübemiz ile yanınızdayız. Ayrıca, dilerseniz Kurucumuz Dr. Soner Altaş‘ın Ticaret Hukuku alanındaki eserlerine göz atabilir veya Türkiye’nin ilk ve tek Şirketler Hukuku ile Organize Sanayi Bölgeleri Hukuku Bilgi Sistemi olan Tacirsoft Hukuk Bilgi Sistemi’ni yakından inceleyebilirsiniz.

error: Content is protected !!
Scroll to Top