Kurumsal Yönetim : Sürdürülebilir Başarının Anahtarı
Kurumsal yönetim hizmetleri başlıklı bu yazımız ile Sizleri konu hakkında kısaca bilgilendirmek istiyoruz. Umarız bu rehber, kurumsallaşmanıza ve başarılarınıza ufak da olsa bir katkı sağlar.
Şirketler, ekonomilerin temel taşlarından biridir. Dünyada olduğu gibi ülkemizde de şirketlerin çoğunluğunu küçük ve orta büyüklükte işletmeler oluşturur. Genelde işletme içi aile dinamikleri ve iş dünyasının karmaşıklığı, şirketlerin sürdürülebilirliği ile uzun dönemdeki başarılarını zaman zaman zorlu hale getirebilmektedir.
İşte bu noktada, orijinali “Corporate Governance” olan KY devreye girmektedir. KY, başta şirketler olmak üzere aslında kamu ve özel hukuk tüzel kişiliğe sahip tüm kurumların profesyonel bir yapıya kavuşmasını, şeffaflığı, hesap verebilirliği ve sürdürülebilirliği sağlamayı amaçlar.
I.Önemi ve Amaçları
I.a.Tanımı
- KY, şirketlerin şeffaflık, hesap verebilirlik, adillik ve sorumluluk ilkeleri doğrultusunda yönetilmesidir.
- Bu süreç, pay sahipleri ile şirket çıkarlarını dengeleyen, uzun vadeli başarıyı hedefleyen yönetim uygulamalarını içerir.
I.b.Amaçları
- Şirketin sürdürülebilirliğini sağlamak.
- Nesiller arası geçişi kolaylaştırmak.
- Çıkar çatışmalarını önlemek veya çözmek.
- Profesyonel yönetim anlayışını benimsemek.
- Şeffaflık ve hesap verebilirliği artırmak.
- Paydaşların güvenini artırmak.
I.c.Faydaları
- Şirketin verimliliğini ve karlılığını artırır.
- Çalışanların motivasyonunu ve bağlılığını artırır.
- Şirketin itibarını ve güvenilirliğini artırır.
- Yatırımcıların ve finans kuruluşlarının güvenini kazanır.
II.İlkeleri
II.a.Şeffaflık
Şirketin finansal durumu, yönetim süreçleri ve kararları hakkında paydaşlara düzenli ve doğru bilgi verilmesi.
II.b.Hesap Verebilirlik
Yönetim kurulu ve yöneticilerin, aldıkları kararların ve yaptıkları işlemlerin sonuçlarından sorumlu olması.
II.c.Adillik
Tüm paydaşlara (ortaklar, çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler) eşit ve adil davranılması.
II.d.Sorumluluk
Şirketin yasal düzenlemelere, etik kurallara ve toplumsal değerlere uygun hareket etmesi.
III.Uygulamaları
III.a.Aile Anayasası
- Aile değerlerini, iş prensiplerini ve yönetim kurallarını belirleyen yazılı bir belgedir.
- Nesiller arası geçişi kolaylaştırır ve çıkar çatışmalarını önler.
III.b.Yönetim Kurulu
- Dışarıdan bağımsız yönetim kurulu üyeleri atanarak profesyonel bir yönetim anlayışı benimsenmelidir.
- Yönetim kurulu, şirketin stratejik kararlarını almalı ve denetim görevini yerine getirmelidir.
III.c.İç Denetim
- Şirketin iç kontrol sistemlerinin etkinliğini ve finansal raporların doğruluğunu değerlendiren bağımsız bir denetim birimi oluşturulmalıdır.
III.d.Risk Yönetimi
- Şirketin karşılaşabileceği riskler belirlenmeli ve bu riskleri yönetmek için stratejiler geliştirilmelidir.
III.e.Paydaş İlişkileri
- Paydaşlarla (ortaklar, çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler) düzenli ve açık iletişim kurulmalıdır.
III.f.Etik Kurallar
- Çalışanların uyması gereken etik kurallar belirlenmeli ve bu kuralların uygulanması sağlanmalıdır.
IV.Karşılaşılan Zorluklar
- Aile üyelerinin direnci ve alışkanlıkların değişimi.
- Profesyonel yöneticilerin aile kültürüne uyum sağlaması.
- Yeterli finansal kaynak ve zaman ayırmanın zorluğu.
- Değişen piyasa koşullarına uyum sağlama zorluğu.
V.Başarı İçin Gerekenler
- Aile üyelerinin tam katılımını ve desteğini sağlamak.
- Profesyonel bir danışman veya kolaylaştırıcı ile çalışmak.
- Aşamalı ve planlı bir şekilde ilerlemek.
- İletişime ve şeffaflığa önem vermek.
- Sürekli öğrenmeye ve gelişmeye açık olmak.
Kurumsal yönetim hizmetleri hakkında daha detaylı bilgi almak ve danışmanlık hizmetlerimizden yararlanmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Ayrıca, aile anayasası, yönetim kurulu, genel kurul, ortakların hakları ve sorumlulukları ile ilgili içtihat, mevzuat, makale, yazı ve belgeye ulaşabileceğiniz Tacirsoft Hukuk Bilgi Sistemi’ne üye olabilirsiniz.
