Genel Kurul Danışmanlığı - Altaş Kurumsal Danışmanlık

Anonim ve Limited Şirketlerde Genel Kurul Süreçlerinin Planlanması, Yürütülmesi ve Mevzuata Uyum

Genel kurul, anonim ve limited şirketlerde ortakların iradesinin ortaya çıktığı, şirketin geleceğini etkileyen temel kararların alındığı en yüksek karar organıdır. Şirketin esas sözleşmesinin değiştirilmesi, yönetim organlarının seçimi, finansal tabloların onaylanması, kârın kullanım şeklinin belirlenmesi, birleşme, bölünme ve tür değiştirme gibi birçok önemli karar genel kurul tarafından alınır.

Bu nedenle genel kurul toplantılarının yalnızca şeklen gerçekleştirilmesi yeterli değildir. Toplantı öncesi hazırlıkların eksiksiz yapılması, çağrı usullerine uyulması, gündemin doğru hazırlanması, kararların usulüne uygun şekilde alınması ve sonrasındaki tescil ile ilan işlemlerinin mevzuata uygun yürütülmesi büyük önem taşır.

Genel kurul sürecinde yapılacak usul hataları, alınan kararların iptali veya hükümsüzlüğü (butlanı) iddialarına konu olabilir. Bu durum hem şirket yönetimi hem de ortaklar açısından önemli hukuki ve yönetsel riskler doğurabilir.

Altaş Kurumsal Danışmanlık olarak; anonim ve limited şirketlerde genel kurul süreçlerinin planlanması, toplantı organizasyonu, karar süreçlerinin yönetimi ve Türk Ticaret Kanunu’na uygunluğun sağlanması konularında kurumsal danışmanlık hizmeti sunuyoruz.

Genel Kurul Nedir?

Genel kurul; anonim ve limited şirketlerde ortakların kanun ve esas sözleşmeden doğan haklarını kullandıkları en yüksek karar organıdır.

Genel kurulun başlıca görevleri şunlardır:

Yönetim organını seçmek veya görevden almak
Finansal tabloları değerlendirmek
Kârın kullanımına karar vermek
Esas sözleşme değişikliklerini karara bağlamak
Sermaye artırımı veya azaltımı hakkında karar almak
Birleşme, bölünme ve tür değiştirme işlemlerini değerlendirmek
Kanunun genel kurula bıraktığı diğer yetkileri kullanmak

Genel kurul, şirket ortaklarının yönetime katılımını sağlayan temel kurumsal mekanizmadır.

Genel kurul nedir?
Genel kurul, anonim ve limited şirketlerde ortakların kanun ve esas sözleşme ile kendilerine tanınan yetkileri kullandıkları en yüksek karar organıdır. Şirketin temel yapısını etkileyen kararlar genel kurul tarafından alınır.

Genel Kurulun Hukuki Niteliği

Genel kurul, şirket tüzel kişiliğinin zorunlu organlarından biridir.

Genel kurul kararları;

Kanun,
Esas sözleşme,
Dürüstlük kuralı,
Eşit işlem ilkesi

çerçevesinde değerlendirilir.

Genel kurulun aldığı kararlar, gerekli şartların bulunması hâlinde şirketin tüm ortaklarını bağlayıcı sonuç doğurabilir.

Bu nedenle toplantıların hukuki güvenlik ilkesi doğrultusunda yürütülmesi önem taşır.

Türk Ticaret Kanunu’nda Genel Kurul

6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu, anonim ve limited şirketlerin genel kurul süreçlerini ayrıntılı şekilde düzenlemektedir.

Başlıca düzenleme alanları şunlardır:

Toplantıya çağrı
Gündem
Toplantı ve karar nisapları
Oy hakkı
Temsil
Bakanlık temsilcisi
Elektronik genel kurul
İç yönerge
Kararların iptali
Kararların hükümsüzlüğü
Tescil ve ilan

Kurumsal yönetim açısından bu düzenlemelerin doğru uygulanması büyük önem taşır.

Genel Kurulun Devredilemez Yetkileri

Türk Ticaret Kanunu bazı kararların yalnızca genel kurul tarafından alınabileceğini kabul etmiştir.

Bu kapsamda genel kurulun devredilemez yetkileri arasında;

Esas sözleşmenin değiştirilmesi
Yönetim kurulu üyelerinin seçimi ve görevden alınması
Finansal tabloların onaylanması
Kârın kullanım şeklinin belirlenmesi
Birleşme, bölünme ve tür değiştirme kararları
Tasfiye sürecine ilişkin bazı kararlar
Kanunda açıkça genel kurula bırakılan diğer konular

yer alır.

Bu yetkilerin başka organlara devredilmesi mümkün değildir.

Genel Kurulun Şirket Yönetimindeki Rolü

Genel kurul, şirketin günlük yönetimini yürütmez; ancak şirketin temel stratejik kararlarının alınmasında belirleyici rol oynar.

Kurumsal yönetim açısından genel kurul;

Ortakların iradesini yansıtır.
Yönetim organını denetler.
Hesap verebilirliği güçlendirir.
Şeffaflığı destekler.
Şirket politikalarının belirlenmesine katkı sağlar.

Bu yönüyle genel kurul, kurumsal yönetim sisteminin temel unsurlarından biridir.

Altaş Kurumsal Danışmanlık Yaklaşımı

Altaş Kurumsal Danışmanlık olarak genel kurul süreçlerini yalnızca toplantı organizasyonu olarak değerlendirmiyoruz.

Yaklaşımımız;

şirket yapısının analiz edilmesi,
toplantı öncesi hazırlıkların planlanması,
gündem oluşturulması,
gerekli belgelerin hazırlanması,
toplantı sürecinin yönetilmesi,
kararların uygulanması,
tescil ve ilan işlemlerinin değerlendirilmesi,
mevzuata uyumun sağlanması

esasına dayanmaktadır.

Amacımız, genel kurul süreçlerinin hukuki güvenlik, kurumsal yönetim ve sürdürülebilir şirket yönetimi ilkeleri doğrultusunda yürütülmesine katkı sağlamaktır.

Olağan Genel Kurul

Olağan genel kurul, şirketin her faaliyet döneminin ardından kanunda ve esas sözleşmede öngörülen süre içinde yapılan toplantıdır. Bu toplantıda şirketin mali durumu değerlendirilir, yönetim organının faaliyetleri gözden geçirilir ve gelecek döneme ilişkin önemli kararlar alınır.

Olağan genel kurul gündeminde çoğunlukla şu konular yer alır:

Açılış ve toplantı başkanlığının oluşturulması
Yönetim organının faaliyet raporunun görüşülmesi
Finansal tabloların müzakeresi
Kârın kullanım şeklinin belirlenmesi
Yönetim organının ibrası
Görev süresi sona eren organ üyelerinin seçimi
Bağımsız denetime ilişkin kararlar (gerektiğinde)
Dilek ve temenniler

Olağan genel kurulun usulüne uygun şekilde gerçekleştirilmesi, şirketin kurumsal yönetim yapısının önemli göstergelerinden biridir.

Olağanüstü Genel Kurul

Şirket faaliyetleri sırasında olağan genel kurulun beklenmesinin uygun olmadığı durumlarda olağanüstü genel kurul toplantısı yapılabilir.

Olağanüstü genel kurulun toplanmasını gerektirebilecek konular arasında;

Sermaye artırımı veya azaltımı
Esas sözleşme değişiklikleri
Birleşme
Bölünme
Tür değiştirme
Yönetim organında değişiklik
Acil yatırım kararları
Kanunun veya esas sözleşmenin gerektirdiği diğer durumlar

yer alabilir.

Toplantının amacı ve gündemi açık şekilde belirlenmeli, çağrı süreci ilgili mevzuata uygun yürütülmelidir.

Genel Kurul Toplantısına Çağrı

Genel kurulun usulüne uygun şekilde yapılabilmesi için çağrı işlemlerinin Türk Ticaret Kanunu, ilgili yönetmelikler ve esas sözleşme hükümlerine uygun olarak yerine getirilmesi gerekir.

Çağrı sürecinde;

Çağrı yapmaya yetkili organ
Çağrı yöntemi
Sürelere uyulması
Gündemin duyurulması
Toplantı yeri ve zamanı
İncelenebilecek belgelerin belirtilmesi

gibi hususlar önem taşır.

Çağrı usulündeki eksiklikler, genel kurul kararlarının hukuki geçerliliğini etkileyebilir.

Çağrısız Genel Kurul

Kanunun öngördüğü şartların gerçekleşmesi hâlinde çağrı yapılmaksızın da genel kurul toplantısı gerçekleştirilebilir.

Çağrısız genel kurul uygulamasında;

Toplantıya katılım şartları
Gündemin belirlenmesi
Karar alma usulü
Toplantının devamı sırasında ortaya çıkabilecek durumlar

dikkatle değerlendirilmelidir.

Şartların gerçekleşmemesi hâlinde alınan kararlar hukuki uyuşmazlıklara konu olabilir.

Toplantısız Karar Alınması

Limited şirketlerde kanunda öngörülen koşullar çerçevesinde toplantı yapılmaksızın karar alınabilmesi mümkündür.

Bu yöntemin uygulanabilmesi için;

Kanuni şartların oluşması
Yazılı karar süreci
Ortakların görüş bildirmesi
Kararın kayıt altına alınması

gereklidir.

Toplantısız karar yöntemi, belirli durumlarda karar alma süreçlerini kolaylaştırabilir.

Gündemin Hazırlanması

Genel kurulun sağlıklı yürütülebilmesi için gündemin açık, anlaşılır ve hukuki açıdan doğru hazırlanması gerekir.

Gündemde;

Görüşülecek konular
Karar alınacak hususlar
Bilgilendirme maddeleri

ayrı ayrı belirtilmelidir.

Eksik veya belirsiz gündem maddeleri uygulamada önemli uyuşmazlıklara neden olabilmektedir.

Hazır Bulunanlar Listesi

Toplantıya katılan ortakların ve temsilcilerin doğru şekilde belirlenmesi genel kurulun temel unsurlarından biridir.

Hazır bulunanlar listesinde genel olarak;

Ortak bilgileri
Temsil durumları
Pay miktarları
Oy hakları
İmzalar

yer alır.

Bu listenin doğru hazırlanması toplantı nisabının tespitinde önemlidir.

Bakanlık Temsilcisi

Kanun ve ilgili düzenlemelerde öngörülen hâllerde genel kurul toplantısında Bakanlık temsilcisinin bulunması gerekebilir.

Toplantı öncesinde;

Temsilci talebi
Başvuru süreci
Gerekli belgeler
Toplantı günü yapılacak işlemler

planlanmalıdır.

Bu yükümlülüğün bulunduğu durumlarda temsilci olmaksızın yapılan toplantılar hukuki sonuç doğurabilir.

Elektronik Genel Kurul

Teknolojik gelişmeler doğrultusunda belirli şartlar altında elektronik ortamda genel kurul yapılabilmektedir.

Elektronik genel kurul uygulamalarında;

Teknik altyapı
Kimlik doğrulama
Oy kullanma
Elektronik kayıt sistemi
Güvenlik tedbirleri

önem taşır.

Elektronik uygulamalar, özellikle çok ortaklı şirketlerde katılımı kolaylaştırabilir.

Oy Hakkı

Genel kurulda oy hakkı, ortaklık haklarının en önemli unsurlarından biridir.

Oy hakkına ilişkin değerlendirmelerde;

Oy hakkının kapsamı
Oy hakkının kullanılma şekli
Oy hakkından yoksunluk hâlleri
İmtiyazlı oy hakları

ilgili mevzuat ve esas sözleşme hükümleri birlikte dikkate alınmalıdır.

Temsil ve Vekâlet

Ortaklar, kanunda öngörülen şartlar çerçevesinde genel kurulda temsilci aracılığıyla da temsil edilebilir.

Bu kapsamda;

Vekâlet belgeleri
Temsil yetkisi
Oy kullanma talimatları
Temsil sınırları

değerlendirilerek gerekli hazırlıklar yapılmalıdır.

Toplantı Başkanlığı

Genel kurul toplantısının düzenli yürütülmesi bakımından toplantı başkanlığı önemli bir fonksiyon üstlenir.

Başkanlık divanı genel olarak;

Toplantı başkanı
Tutanak yazmanı
Oy toplama görevlisi (gerektiğinde)

gibi kişilerden oluşabilir.

Başkanlık, toplantının düzenli ve usulüne uygun şekilde yürütülmesini sağlar.

Genel Kurul Tutanaklarının Düzenlenmesi

Toplantıda alınan kararların doğru şekilde kayıt altına alınması büyük önem taşır.

Tutanaklarda;

Toplantı tarihi
Katılımcılar
Görüşülen gündem maddeleri
Alınan kararlar
Oylama sonuçları

eksiksiz şekilde yer almalıdır.

Usulüne uygun hazırlanmış tutanaklar, ileride doğabilecek uyuşmazlıklarda önemli delil niteliği taşıyabilir.

Kararların Tescili ve İlanı

Genel kurul sonrasında, kanunun öngördüğü kararlar bakımından ticaret siciline tescil ve ilan işlemleri gündeme gelir.

Bu kapsamda;

Tescile tabi kararların belirlenmesi
Gerekli belgelerin hazırlanması
Ticaret siciline başvuru
İlan işlemleri

planlı şekilde yürütülmelidir.

Genel Kurul İç Yönergesi

Anonim şirketlerde genel kurulun çalışma usul ve esaslarını düzenleyen iç yönergenin hazırlanması gerekmektedir.

İç yönergede genel olarak;

Toplantının açılışı
Başkanlık divanı
Konuşma usulleri
Oylama yöntemi
Tutanak düzeni

gibi konular yer alır.

İç yönergenin güncel mevzuata uygun olması önemlidir.

İmtiyazlı Pay Sahipleri Özel Kurulu

İmtiyazlı payların haklarını etkileyen bazı genel kurul kararlarında, imtiyazlı pay sahipleri özel kurulunun onayı gündeme gelebilir.

Bu süreçte;

Toplantı usulü
Karar yeter sayıları
İmtiyazın kapsamı

ilgili mevzuat çerçevesinde değerlendirilmelidir.

Genel Kurul Kararlarının İptali

Kanunda belirtilen şartların bulunması hâlinde genel kurul kararlarının iptali talep edilebilir.

İptal değerlendirmesinde;

Usul eksiklikleri
Kanuna aykırılık
Esas sözleşmeye aykırılık
Dürüstlük kuralına aykırılık

gibi hususlar dikkate alınır.

Genel Kurul Kararlarının Butlanı

Bazı ağır hukuka aykırılık hâllerinde genel kurul kararlarının kesin hükümsüzlüğü (butlanı) gündeme gelebilir.

Butlan değerlendirmesi yapılırken;

Kanunun emredici hükümleri
Kamu düzeni
Şirket yapısının korunması

gibi temel ilkeler göz önünde bulundurulur.

Yönetim Kurulunun Genel Kurul Sürecindeki Görevleri

Yönetim kurulu;

Genel kurul hazırlıklarının yapılmasını sağlamak,
Gündemi oluşturmak,
Finansal tabloları sunmak,
Faaliyet raporunu hazırlamak,
Kararların uygulanmasını takip etmek

gibi önemli görevler üstlenir.

Bu görevlerin zamanında ve eksiksiz yerine getirilmesi, genel kurul sürecinin sağlıklı işlemesine katkı sağlar.

Hukuki Risk Analizi

Genel kurul süreçlerinde karşılaşılabilecek başlıca risk alanları şunlardır:

Çağrı usulündeki eksiklikler
Gündemin yanlış hazırlanması
Nisap hataları
Hazır bulunanlar listesindeki eksiklikler
Bakanlık temsilcisi zorunluluğuna uyulmaması
Tutanakların usulüne uygun düzenlenmemesi
Tescil işlemlerinin gecikmesi
İç yönergenin güncel olmaması
Esas sözleşme hükümlerinin dikkate alınmaması
Yönetim kurulu hazırlıklarının yetersiz olması

Bu risklerin önceden belirlenmesi ve gerekli tedbirlerin alınması, genel kurul kararlarının hukuki güvenliğini önemli ölçüde artırır.

Holding Şirketlerinde Genel Kurul Süreçleri

Holding yapılarında genel kurul toplantıları, yalnızca tek bir şirketin faaliyetlerini değil, grup şirketlerinin stratejik yönünü de etkileyebilecek kararların alındığı önemli organizasyonlardır.

Holdinglerde genel kurul süreçlerinde özellikle;

grup şirketleri arasındaki koordinasyon,
yönetim kurulu yapılanması,
iştirak yönetimi,
kâr dağıtım politikaları,
sermaye yapısındaki değişiklikler,
birleşme ve bölünme kararları,
kurumsal yönetim uygulamaları

dikkatle planlanmalıdır.

Grup şirketleri arasında tutarlı bir yönetişim anlayışının benimsenmesi, holding yapısının sürdürülebilirliği açısından önem taşır.

Aile Şirketlerinde Genel Kurul

Aile şirketlerinde genel kurul toplantıları çoğu zaman yalnızca kanuni bir zorunluluk olarak görülmektedir. Oysa genel kurul, aile bireyleri arasındaki ortak iradenin oluşturulduğu ve şirketin geleceğine yön veren en önemli platformlardan biridir.

Kurumsallaşma hedefi bulunan aile şirketlerinde;

toplantı hazırlıkları önceden planlanmalı,
gündem açık şekilde belirlenmeli,
aile anayasası ile genel kurul kararları uyumlu olmalı,
pay sahiplerinin bilgi alma hakkı etkin şekilde kullanılmalı,
karar süreçleri şeffaf yürütülmelidir.

Bu yaklaşım, aile içi anlaşmazlıkların önlenmesine ve şirket yönetimine duyulan güvenin artırılmasına katkı sağlar.

Limited Şirketlerde Genel Kurul

Limited şirketlerde ortaklar kurulu, şirket yönetiminin temel karar organıdır.

Bu kapsamda;

ortaklar kurulu kararlarının hazırlanması,
toplantıya çağrı,
toplantısız karar alma usulleri,
temsil,
karar nisapları,
tescil ve ilan gerektiren işlemler

ilgili mevzuat çerçevesinde değerlendirilmelidir.

Limited şirketlerde ortak sayısının az olması, usul kurallarına uyulması gerekliliğini ortadan kaldırmaz.

Belediye Şirketlerinde Genel Kurul

Belediye şirketlerinde genel kurul süreçleri, Türk Ticaret Kanunu hükümlerinin yanı sıra belediye mevzuatı ve kamu yönetimi ilkeleri bakımından da dikkatle planlanmalıdır.

Bu kapsamda;

temsil yetkileri,
karar alma süreçleri,
kamu kaynaklarının etkin kullanımı,
hesap verebilirlik,
şeffaflık,
kurumsal yönetim ilkeleri

birlikte değerlendirilmelidir.

Belediye şirketlerinde genel kurul kararlarının kurumsal yönetişim ilkeleri doğrultusunda alınması, kamu yararı açısından önem taşır.

Organize Sanayi Bölgesi Şirketlerinde Genel Kurul

Organize sanayi bölgelerinde faaliyet gösteren anonim ve limited şirketlerde genel kurul süreçleri, şirketin esas sözleşmesi ile 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde yürütülür. Bunun yanında, OSB genel kurulunda, 4562 sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu ve ilgili uygulama mevzuatı ile bağlantılı hususlar da göz önünde bulundurulmalıdır.

Özellikle;

yönetim organlarının seçimi,
sermaye yapısındaki değişiklikler,
yatırım kararları,
finansal tabloların değerlendirilmesi,
kurumsal yönetim uygulamaları

düzenli olarak gözden geçirilmelidir.

Halka Açık Şirketlerde Genel Kurul

Halka açık şirketlerde genel kurul süreçleri, Türk Ticaret Kanunu’nun yanı sıra sermaye piyasası mevzuatı çerçevesinde yürütülmektedir.

Bu şirketlerde;

kamunun aydınlatılması,
yatırımcı ilişkileri,
elektronik genel kurul uygulamaları,
bilgi paylaşımı,
kurumsal yönetim ilkeleri

özel önem taşımaktadır.

Halka açık şirketlere ilişkin özel düzenlemeler dikkate alınarak süreçlerin planlanması gerekir.

Uygulamada En Sık Yapılan Hatalar

Genel kurul uygulamalarında karşılaşılan başlıca hatalar şunlardır:

Çağrı sürelerine uyulmaması
Gündemin eksik hazırlanması
Hazır bulunanlar listesindeki yanlışlıklar
Nisap hesaplamalarının hatalı yapılması
Vekâlet belgelerinin eksik düzenlenmesi
Bakanlık temsilcisi zorunluluğunun göz ardı edilmesi
Tutanakların eksik hazırlanması
Tescil ve ilan işlemlerinin geciktirilmesi
Esas sözleşme hükümlerinin dikkate alınmaması
Yönetim kurulu hazırlıklarının yetersiz olması

Bu hatalar, genel kurul kararlarının iptali veya hükümsüzlüğü iddialarına neden olabileceğinden süreçlerin dikkatle planlanması gerekir.

Altaş Kurumsal Danışmanlık Farkı

Genel kurul süreçleri; şirketler hukuku, ticaret hukuku, kurumsal yönetim ve uygulama deneyimini bir araya getiren teknik süreçlerdir.

Altaş Kurumsal Danışmanlık olarak;

Mevzuata Uyum Odaklı Yaklaşım

Genel kurul süreçlerini Türk Ticaret Kanunu ve ilgili mevzuat çerçevesinde değerlendiriyoruz.

Süreç Yönetimi

Toplantı öncesinden tescil ve ilan aşamasına kadar tüm sürecin planlanmasına destek oluyoruz.

Kurumsal Yönetim Perspektifi

Genel kurulu yalnızca yasal bir yükümlülük olarak değil, şirket yönetişiminin temel unsurlarından biri olarak ele alıyoruz.

Risk Analizi

Olası usul eksikliklerini ve hukuki riskleri önceden değerlendirerek önleyici çözümler geliştiriyoruz.

Türkiye Genelinde Hizmet

Ankara merkezli ekibimizle Türkiye genelindeki anonim ve limited şirketlere genel kurul danışmanlığı hizmeti sunuyoruz.

Genel kurul, şirket ortaklarının iradesinin ortaya çıktığı ve şirketin geleceğini şekillendiren en önemli karar organıdır. Toplantıların Türk Ticaret Kanunu, ilgili ikincil mevzuat ve esas sözleşme hükümlerine uygun şekilde yürütülmesi; hem ortaklık haklarının korunması hem de şirket kararlarının hukuki güvenliği açısından büyük önem taşır.
Altaş Kurumsal Danışmanlık olarak; genel kurul süreçlerinin planlanması, organizasyonu, kararların uygulanması ve mevzuata uyumun sağlanması konularında şirketlere kapsamlı danışmanlık hizmeti sunuyoruz.

Sık Sorulan Sorular

1. Genel kurul nedir?

Anonim ve limited şirketlerde ortakların temel kararları aldığı en yüksek karar organıdır.

2. Olağan genel kurul ne zaman yapılır?

Kanun ve esas sözleşmede öngörülen süreler içinde, her faaliyet döneminin ardından gerçekleştirilir.

3. Olağanüstü genel kurul hangi durumlarda yapılır?

Acil karar alınmasını gerektiren sermaye değişiklikleri, birleşme, bölünme veya yönetim değişikliği gibi durumlarda yapılabilir.

4. Genel kurul çağrısını kim yapar?

İlgili mevzuat ve esas sözleşmede yetkili kılınan organ veya kişiler tarafından yapılır.

5. Çağrısız genel kurul mümkün müdür?

Kanunda öngörülen şartların gerçekleşmesi hâlinde mümkündür.

6. Toplantısız karar alınabilir mi?

Özellikle limited şirketlerde kanuni şartlar sağlandığında mümkündür.

7. Hazır bulunanlar listesi neden önemlidir?

Toplantı ve karar nisaplarının doğru belirlenmesi açısından temel belgedir.

8. Bakanlık temsilcisi hangi durumlarda gerekir?

İlgili mevzuatta belirtilen hâllerde toplantıda bulunması zorunludur.

9. Elektronik genel kurul yapılabilir mi?

Kanunda öngörülen şartlar sağlandığında elektronik ortamda toplantı yapılabilir.

10. Genel kurul kararları iptal edilebilir mi?

Kanunda belirtilen şartların varlığı hâlinde iptal davasına konu olabilir.

11. Genel kurul kararlarının butlanı ne anlama gelir?

Kanunun emredici hükümlerine aykırı ağır hukuka aykırılıklar nedeniyle kararın kesin hükümsüz sayılmasıdır.

12. Genel kurul iç yönergesi zorunlu mudur?

Bazı anonim şirketlerde ilgili mevzuat uyarınca hazırlanması gerekir.

13. İmtiyazlı pay sahipleri özel kurulu ne zaman toplanır?

İmtiyazlı pay sahiplerinin haklarını etkileyen belirli kararlar bakımından gündeme gelebilir.

14. Yönetim kurulunun genel kurul sürecindeki görevi nedir?

Toplantının hazırlanması, belgelerin düzenlenmesi ve kararların uygulanmasını sağlamaktır.

15. Genel kurul kararları ticaret siciline tescil edilir mi?

Kanunun öngördüğü kararlar bakımından tescil ve ilan işlemleri yapılır.

16. Altaş Kurumsal Danışmanlık hukuki temsil hizmeti veriyor mu?

Hayır. Hizmetlerimiz kurumsal danışmanlık ve mevzuata uyum odaklıdır.

17. Türkiye genelinde hizmet veriyor musunuz?

Evet. Türkiye genelindeki şirketlere çevrim içi ve yerinde danışmanlık hizmeti sunuyoruz.

18. Genel kurul hazırlıkları ne kadar önce başlamalıdır?

Şirketin yapısına ve gündemine göre değişmekle birlikte, mevzuattaki süreler dikkate alınarak yeterli zaman önce planlanmalıdır.

19. Genel kurul yalnızca anonim şirketlerde mi bulunur?

Hayır. Limited şirketlerde de ortakların karar aldığı organ bulunmaktadır; ancak uygulanacak usuller şirket türüne göre farklılık gösterebilir.

20. Profesyonel genel kurul danışmanlığı neden önemlidir?

Usul hatalarının önlenmesine, kararların hukuki güvenliğinin artırılmasına ve toplantı sürecinin daha etkin yönetilmesine katkı sağlar.

Neden Altaş Kurumsal Danışmanlık?

25+ Yıllık Uzmanlık, Bilgi Birikimi ve Uygulama Tecrübesi

Kurucumuz Dr. Soner Altaş, Ticaret Hukuku, Şirketler Hukuku, organize sanayi bölgeleri, denetim ve kurumsal yönetim alanında 25 yılı aşan uzmanlık ve deneyime sahiptir.

Kurucumuz Dr. Soner Altaş'ın Akademik Birikimi ile Kamu Tecrübesi

Kurucumuz Dr. Soner Altaş'ın akademik bilgisi ile uygulama tecrübesini bir araya getiriyoruz.

Türkiye Geneli Hizmet

Ankara merkezli olarak tüm Türkiye'ye danışmanlık hizmeti vermekteyiz.

Hızlı ve Güvenilir Çözümler

İhtiyacınıza özel pratik ve mevzuata uygun çözümler sunmaktayız.

Kurucumuz Dr. Soner Altaş

Altaş Consulting Company’nin temeli, kurucusu Dr. Soner Altaş’ın güçlü akademik birikimi ve kamu deneyimine dayanmaktadır. Ticaret Hukuku, Şirketler Hukuku, organize sanayi bölgeleri, teknoloji geliştirme bölgeleri ve kooperatif konularında kaleme aldığı eserler ile Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nda geçen 24 yıllık kamu görevi boyunca edindiği derin tecrübe; ACC’nin uzmanlık yaklaşımının ana kaynağını oluşturmaktadır. Bu süreçte; aile şirketleri, anonim ve limited şirketler, organize sanayi bölgeleri (OSB), teknoloji geliştirme bölgeleri (TGB), endüstri bölgeleri (EB), Ar-Ge ve tasarım merkezleri, irtibat büroları, yatırım teşvikleri, kamu sermayeli şirketler, kooperatifler ve birlikler, ticaret, sanayi ve esnaf odaları ile üst kuruluşları gibi alanlarda mevzuat, uygulama ve denetim süreçlerinde kazanılan kapsamlı bilgi ile deneyim; Altaş Consulting Company’nin hizmet ve danışmanlık anlayışına yön vermektedir.

Bugün bu güçlü arka plan, danışanlarımıza güvenilir, çözüm odaklı ve yüksek katma değerli hizmet sunmamızın temelini oluşturmaktadır.

İlgili Hizmetlerimiz

Bu hizmetimizi aşağıdaki hizmetlerimizle birlikte değerlendirerek şirketinizde bütüncül bir yapı oluşturulmasına katkı sağlayabilirsiniz:

REHBERİN TAMAMINI İNCELEYİN